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Gestionnaire des infrastructures hospitalières

Actuellement, les besoins pour ces positions sur le terrain sont limités. Par conséquent, les candidat(e)s qui remplissent les exigences essentielles ainsi que certains des critères souhaitables ont plus de chances de correspondre au profil recherché à l’heure actuelle.

En tant que gestionnaire des infrastructures hospitalières, vous assurez, avec votre équipe, la continuité des services hospitaliers et créez un environnement propice à des soins de santé de qualité.

Le gestionnaire des infrastructures hospitalières élabore, met en œuvre et assure le suivi de la stratégie d’entretien des structures. Il crée et met en œuvre des plans de sécurité et gère efficacement les ressources (humaines, financières et matérielles). Pour toutes ces tâches, il suit les normes et les procédures de MSF.

En tant que gestionnaire des infrastructures hospitalières, vous faites partie de l’équipe de gestion hospitalière et collaborez étroitement avec l’équipe médicale, afin de comprendre ses besoins et ses priorités. Vous rapportez au directeur de l’hôpital et supervisez l’équipe technique, le spécialiste biomédical, le spécialiste en eau, hygiène et assainissement, le spécialiste en énergie, le spécialiste en maintenance et d’autres fonctions si nécessaire.

Les responsabilités du gestionnaire d’infrastructures hospitalières incluent :

  • Coordonner toutes les activités techniques de l’hôpital, ce qui inclut la planification des activités d’entretien dans les domaines de la construction, de l’énergie (approvisionnement et distribution), de l’HVAC/CVC, de l’eau, hygiène et assainissement, de l’informatique et des télécoms, des équipements et des systèmes de sécurité, ainsi que du matériel biomédical.
  • Soutenir la gestion des déchets médicaux, la chaîne du froid et la planification de la signalisation.
  • Garantir le respect des normes de qualité en ce qui concerne les activités techniques de l’hôpital.
  • Assurer que des mesures de prévention incendie et de sécurité des occupants soient en place.
  • Gérer les contacts avec les sous-traitants externes.

Gestion d’équipe

  • Gérer une équipe de techniciens.
  • Mettre en œuvre des outils de gestion de la maintenance.
  • Planifier et superviser les ressources humaines de l’équipe des infrastructures hospitalières, à savoir le recrutement, la formation, la gestion et l’évaluation des performances, le développement de carrière, les communications internes, etc.

prerequis

  • Diplôme en ingénierie ou équivalent, ou diplôme en gestion d’infrastructures.
  • Solide expérience technique et bonnes capacités de gestion
  • Deux années d’expérience professionnelle pertinente dans les soins de santé ou la gestion d’infrastructures hospitalières et dans la gestion d’équipes.
  • Une expérience avec d’autres ONG dans des pays en développement est souhaitable.
  • Adhésion aux valeurs de la charte MSF et à nos valeurs managériales : Respect, Transparence, Responsabilisation, Intégrité, Confiance, Autonomisation
  • Adhésion aux engagements pour un comportement responsable
  • Etre disposé(e) à partir sans votre partenaire et/ou famille et à travailler dans un environnement instable
  • Bonne connaissance du français et de l’anglais

duree de mission

  • 6 à 12 mois

a la rencontre de nos gestionnaires hospitalières

Gordian, notre manager des infrastructures hospitalières, partage les tâches et challenges de sa première mission au Liban. 

Une séance de questions-réponses avec Elvina, notre conseillère technique

© Camille Lepage

Le saviez-vous

  • MSF gère des hôpitaux d’une capacité de 40 à 250 lits, en collaboration avec des ministères de la santé ou de façon autonome
  • MSF construit et remet à neuf des établissements existants et installe tous les équipements biomédicaux et aménagements nécessaires pour assurer l’acheminement de notre énergie et de l’eau potable, traiter nos déchets et eaux usées, et communiquer avec l’extérieur
  • Nous gérons puis maintenons ces hôpitaux à court terme (<6 mois), moyen terme (<3 ans) ou long terme (>3 ans) selon nos besoin opérationnels
  • Nous travaillons toujours en collaboration avec des équipes locales que nous formons pour faire fonctionner ces hôpitaux
  • 40% des équipes MSF ont un profil non-médical, comme par exemple les gestionnaires des infrastructures hospitalières

Travailler sur le terrain vs travailler en entreprise

  • Vos responsabilités ne sont pas seulement limitées aux aspects techniques du projet. Vous prendrez rapidement des responsabilités supplémentaires sur des aspects techniques, de management de votre équipe et des objectifs du projet
  • L’élément multiculturel améliorera votre capacité à vous adapter
  • Vous aurez l’opportunité de former et développer les membres de votre équipe en les aidant à construire leur carrière
  • L’organisation offre une large variété de contextes, et un véritable plan de carrière avec des postes évoluant avec votre expérience et votre potentiel